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文章作者:总管理员 时间:2020-10-23 00:06
不久前,支付宝再次被推入热门搜索,它成为人们谈论的备受瞩目的聊天资源。只是这次不是在寻找锦鲤,也不是在扔亿万个红色信封,而是使用支付宝上线垃圾分类和回收功能。解决回收废料和征服城市的后一英里的问题。支付宝客户的新上线回收功能,打开支付宝市民,在环保公益类中找到垃圾分类和回收此功能可以预约家庭收藏。例如,如果您家中的液晶电视需要回收,则可以打开垃圾分类和回收,选择类别,品牌,年龄,尺寸,外观,功能状态和其他选项。后,系统将自动计算估计的回收价格(终上述交易价格有待商议)。我现在将在家里交易闲置的物品,但是像旧的手机和旧的家用电器一样,我真的不知道以前的正式处置渠道在哪里。如果将它们随意扔掉,那确实会污染环境。市民小陈说,如此便捷和知识化的门到门回收让她感到环保是一项简单的任务,回收与环保可以打折,为什么不这样做呢。当前,上门任命集合涵盖四个行政区金山、奉贤、浦东、崇明、静安区个街道和个以上的小区社区。回收的类型从废旧家用电器开始,包括废旧织物,废纸,废塑料,废玻璃,废金属,过期药品,化妆品和其他类别。据了解,目前,批垃圾分类回收在长三角试行,包括个城市,包括、南京,苏州和杭州。支付宝表示,预计今年该功能将覆盖个城市。较早的Internet垃圾分类和回收平台一经推出,就引起了人们的关注,并已成为小区的景观。如今,越来越多的省市出台了有关垃圾分类和回收的政策和制度,加快了互联网+垃圾分类和回收的步伐。

一年前,爱回收和拍拍合并,共同打造一个综合性的二手交易平台。业内人士分析,爱回收和拍拍提供的以旧换新服务对于消费者来说,大的突破,莫过于新场景的构建,在这种新场景里,把卖旧买新整合在一个流程里,实现了用户体验的飞跃。消费者由京东提供,爱回收承接的更多的是以旧换新流程里多重的便捷选择。如果你卖掉的是不用的旧手机,的选择是卖掉旧手机得到对应金额的京东E卡,E卡则可以直接用于消费。爱回收方面表示。据爱回收方面介绍,如果你是想换一台新手机,则可以选择以旧换新服务。具体说来,只要订单下达,爱回收将与消费者联系,确认上门服务或门店自提服务的时间,将新机交付到消费者的手中,并由上门服务员工同步回收旧机。细节可感的是,回收的过程中,还同时将协助完成数据转移。后期,爱回收将为回收的电子产品进行信息深度清除,保障用户的个人信息和隐私安全。随着G浪潮的到来,一波换机潮又将袭来。对于这样难得的代际切换产生的市场红利,产业链越完整就越有可能抓住机会。爱回收的又一次跨越式发展机遇,正在形成。相对而言,爱回收选择的以二手C为核心的相关品类,属于标准化程度高,流转速度快的一个切入点。中国的手机用户多达.亿,而德勤此前的研究结果显示,在设备层面,中国用户的手机持有率及替换手机的频率均位居全球的位置。全球大的二手市场和全球快的换机节奏,带来了充足的供给和需求。众所周知,中国的二手行业是一片业务蓝海。但这海太远又太深,特别是信息不透明、数字基础设施不健全、标准化程度低等难关一直存在。长期以来,二手行业似乎又总被贴上增长慢,不易挣钱的标签,难做似乎是大家对于它的共识。对消费者来说,买新的同时能够卖旧,是符合消费逻辑、也简单方便的循环经济。但是,在传统的行业里,这两个环节是被人为割裂的。这并不是仅仅出现在二手数码产品领域,在绝大多数二手行业,这两个环节之间都存在着沟壑。从消费者视角来看,以前,卖旧货无益于一场心智博弈通过传统回收商回收,不但要自己上门还要被压价;借助于CC二手平台,虽然减少了线下环节(有时候要求见面交易的则减少不了),或许能比卖给职业回收商稍高的价格,但中间令人烦心的讨价、层出不穷的套路,都让消费者觉得十分不爽。很费力气、操心很多、所得无几,甚至还要担心因为个人缺乏足够的数据清除能力造成隐私泄露,使得很多人根本不会考虑这样的处置方法,一任旧设备在家里落灰也不去找这个麻烦是行业的现状。但随着基础设施的焕新,改变正在发生。打个比方,就好比你卖了旧房换新房,不但可以拎包入住,而且老房子里对你有价值的东西都给你归堆打包收拾好,你需要的给你搬进新房子,不需要的直接销毁,不留一点漏洞。这样便利的体验,谁不喜欢?这样的场景升级,怎么能不能被消费者追捧?但是,这是需要实力的。如果说,在吸引客户方面,只需要京东的流量支持就行,那对旧设备的回收和处置,则需要一套完整的基础设施。在这里面,别人难以模仿的壁垒是,爱回收具备其他平台所不具备的+门店点位和+城市的上门能力,可以在门店或上门为用户提供的取旧换新服务,并为用户提供数据迁移、隐私清除服务。而在爱回收的后端,设有大运营,具备行业顶尖的质检能力及运营能力,单日高处理量万台,有能力应对激增的订单。但是,二手数码行业可远远不止这么简单。新旧交替一时爽,但你要知道,对于回收企业来说,暴增的回收数量,并不总意味着好事。简单的一个道理是,二手数码产品是一个价格波动速度很快的领域,远超车、房等商品,其波动速度几乎以天来计算。换句话说,爱回收如果没有旗下拍机堂的B端销售能力和拍拍的C端销售能力的结合,如果不能保障收到的二手手机能够快速流转,不产生库存挤压,这肯定是个亏钱的生意。以前,这门生意难做的原因就在于,回收质检定级二手销售的中间环节由不同的机构或企业来完成,彼此间存在业务间隙,因此人为的拉长了流转周期,降低了流转速度。为什么不能建立一个完整的产业链平台呢?事实上,原因很多。个原因是建立完整的产业闭环需要很高的资金能力和产业链掌控能力,而这个行业以前的从业者大都从传统的回收行业走出来,规模小、单体能力有限、质检标准参差不齐,上下游掌控能力弱是行业痼疾。第二个原因,新的平台需要的不仅仅是规模,还需要实现整个平台的数字化、科技化转型,事实上,无论是cb、bb、bc单一环节还是整合在一起,都需要较高的数字化、科技化建设水平,这也是传统的从业者所不具备的。第三个原因是形成新的循环经济闭环需要全面的掌控能力。大家可以看看声势远胜于二手数码的二手车电商,过去几年融资已达数百亿、行业大战一波又是一波,但至今远远没有实现盈利,其中很核心的一个原因,就是各个环节的整合不到位,没有建立一个基于全行业的佳成本架构模型和对应的商业模式。在这种情况下,爱回收的价值则体现的淋漓尽致,这是已经实现全行业全部打通CB(爱回收,手机回收平台)+BB(拍机堂,二手C的BB交易平台)+BC(拍拍,优质BC销售平台)的产业链闭环,这保证了所有的价值增值都在闭环内完成,它解决了我们上面提到的三大难题,是可以实现全闭环盈利的体系,也是京东把拍拍业务和爱回收合并的真正原因谁都想要这套完整的业务闭环和基础设施啊。具备这套体系能力后,爱回收不仅帮助京东为用户提供了更好的服务,还有两个机会点使其未来可期。一个机会点是,手机厂商愿意全力支持这种模式。据了解,爱回收为零售商赋能的业务爱机汇,目前已覆盖个省区市的市场,城市覆盖率达到%,合作门店超过了家。在排名前的零售商中,爱机汇签约合作的比例超过%。所谓得道多助,爱回收的模式正是在消费者、手机卖场、电商平台、线下零售、行业流转等几大环节都做到了多赢,再终形成了通过回收促进新机销售,进一步迈向G时代全场景以旧换新基础设施的道路。目前,随着G浪潮的到来,一波换机潮又将袭来。对于这样难得的代际切换产生的市场红利,产业链越完整就越有可能抓住机会。爱回收的又一次跨越式发展机遇,正在形成。对于手机厂商来说,想要实现不断的销售增长,除了产品本身需要有过硬的实力,更要为消费者提供更多的服务。一站换新服务嵌入京东后,为消费者降低了购机成本,做到取送同步,后期隐私清除保障了信息安全,为用户带来了更好的购机体验,真正做到花钱少、到手快,这也让一站换新成为手机厂商重要的销售增量工具,这也是华为等头部品牌愿意选择京东爱回收共同打造以旧换新日的重要原因。另一个机会点是,在很多行业领域,传统的线下零售商实际上是很抗拒互联网来抢地盘。但对于爱回收来说,传统零售商不但不阻碍,反而主动拥抱。这是因为在线下,爱回收可以提供赋能,为零售商提供以旧换新和旧机回收服务的解决方案。通过开放爱回收的二手手机科学估价、质检、分级等能力,为线下手机零售商增加更多的服务业态。帮助其实现更高的利润,改变线下零售商过去单一销售功能。
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